„Wir sind seit siebzehn Jahren im Bereich der Bauteilbestückung tätig. Von Anfang an entschied sich der Inhaber Martin Lepka für die Prototypenherstellung im beschleunigten Modus, was sich im Nachhinein als sehr gute Entscheidung herausstellte. Wir boten Platinen an, die unsere Wettbewerber nicht herstellen konnten, während wir sie in sehr kurzer Zeit lieferten. Das hat viele bedeutende Kunden zu uns gezogen,“ sagt Betriebsleiter Stanislav Sehnal, der als Aushilfsarbeiter begann und nun hilft, das Unternehmen zu führen.
Geschwindigkeit als Schlüsselwettbewerbsvorteil
Auch heute kann Safiral eine vollständig hergestellte Platine in Tagen statt Wochen liefern. Alle internen Prozesse und Investitionen in neue Maschinen sind auf dieses Ziel ausgerichtet. „Alles beginnt mit der Anfrage, auf die wir so schnell wie möglich reagieren. Von unseren Partnern wissen wir, dass viele Wettbewerber bis zu zwei Wochen brauchen, um auf eine erste Anfrage zu reagieren. Bis dahin sind wir bereits in der Lage, Platinen an Kunden zu liefern,“ ergänzt Stanislav Sehnal.
Gerade die Geschwindigkeit ermöglicht es europäischen Unternehmen heute, die Produktion so nah wie möglich an den Entwicklern zu halten. Infolgedessen sind die Kunden von Safiral oft Expertenteams für Entwicklung.
Consilia, das atypische und hochkomplexe oder anspruchsvolle Leiterplatten für Bereiche wie Militär, Automobilindustrie, IT-Infrastruktur oder Medizintechnik (für Unternehmen in ganz Europa) entwirft, ist eines dieser Unternehmen.
Während es praktisch unmöglich ist, in der Großserienproduktion preislich mit asiatischen Herstellern zu konkurrieren, spielen bei kleineren und atypischen Serien oder Prototypen andere Faktoren eine Rolle. Typischerweise ermöglichen schnelle und operative Kommunikation zwischen Hersteller und Entwickler sowie der beschleunigte Prototyping-Prozess, dass alles schnell getestet und entweder angepasst oder in größere Produktion überführt wird.
Es gibt eine Gemeinsamkeit zwischen Safiral und Consilia. Kunden wenden sich typischerweise an sie, wenn die Fristen knapp sind und sie etwas „Unmögliches“ benötigen. Consilia erweitert oft die Teams multinationaler Unternehmen mit seiner außergewöhnlichen Expertise, wenn diese unter Zeitdruck stehen oder nicht zurechtkommen.
Safiral hingegen kann Leiterplatten von höchster Qualität produzieren und gleichzeitig Fristen einhalten, die andere ablehnen. Zufriedene Kunden bleiben normalerweise bei beiden Unternehmen, führen weitere Aufträge mit ihnen durch oder empfehlen sie weiter. Infolgedessen sind beide Unternehmen in den letzten Jahren stetig und erheblich gewachsen.
Der Erfolg und der Geschäftsplan von Safiral basieren jedoch keineswegs nur auf der Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen. "Vor vier Jahren waren wir 22 Mitarbeiter im Unternehmen; heute nähern wir uns 70 Mitarbeitern, was ein erhebliches Wachstum und auch eine Verpflichtung ist. Wir müssen ständig investieren, um sicherzustellen, dass die besten und größten Kunden keinen Grund haben, von uns wegzugehen. Unser Kundenportfolio umfasst heute nicht nur Entwicklungsspezialisten, sondern auch bekannte multinationale Konzerne, die in der Region ansässig sind, wie Thermofisher oder Honeywell. Auch griechische oder schwedische Unternehmen haben sich an uns gewandt. Wir haben auch langfristige Kooperationen mit deutschen Unternehmen, die für ihren Perfektionismus in der Qualität bekannt sind", erklärt Stanislav Sehnal.
Komponenten werden kleiner, Investitionen größer
Mit den Besten zusammenzuarbeiten bedeutet auch außergewöhnliche Investitionen. "Um ein führendes Unternehmen im Bereich der Bauteilbestückung zu bleiben, müssen wir die Produktion ständig mit den neuesten Technologien ergänzen und natürlich alle Prozesse automatisieren, die automatisiert werden können. Die Kunden verlangen die neuesten Technologien und kommen oft mit sehr ungewöhnlichen Anforderungen, sei es in Bezug auf Materialien, Bestückungspräzision, Bohr- oder Klebeverfahren. Wir müssen in der Lage sein, verschiedene Normen in den unterschiedlichen Branchen zu erfüllen. Beispielsweise gehören Luft- und Raumfahrt, Automobil oder Medizin zu den Bereichen, die extrem auf verschiedene Normen achten", ergänzt Stanislav Sehnal.
Zusammen mit der Miniaturisierung aller Teile ändern sich auch die Technologien. Safiral bearbeitet häufig Anfragen nach flexiblen oder starren Flex-Platinen.
Lokale Arbeitskräfte und Automatisierung für nachhaltiges Unternehmenswachstum
Während die Partnerschafts- oder Investitionspolitik von Safiral außergewöhnliches Potenzial zeigt, könnte die Arbeitskraft in der Region zu einem limitierenden Faktor werden.
"Bis jetzt, und wir wollen es nicht verschreien, schaffen wir es ziemlich gut, unsere Personalbestände aufrechtzuerhalten. In den letzten vier Jahren haben wir fast fünfzig neue Leute eingestellt. Wir verlassen uns immer noch auf das natürliche Umfeld von Kunštát. Wenn ich es in Prozentsätzen schätzen darf, sind etwa 65 Prozent der Mitarbeiter Einheimische. Sie kommen zu uns, weil sie keinen Sinn darin sehen, eine Stunde nach Brünn zu pendeln, wenn wir ihnen hier sehr gute Bedingungen, Stabilität, Perspektive und eine freundliche Atmosphäre bieten können. Andererseits können wir nicht alles durch kontinuierliche Rekrutierung lösen; wir müssen jede Gelegenheit nutzen, um Prozesse zu optimieren und zu automatisieren. Wir wollen beweisen, dass auch unter tschechischen Bedingungen ein langfristig nachhaltiges, erstklassiges und gleichzeitig profitables Produktionsunternehmen existieren kann", schließt Stanislav Sehnal.
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